2023年02月13日 星期一
2023年02月13日 星期一
留言反馈系统
1.本栏目由专家免费解答小微企业质量管理方面相关技术性问题以及“小微企业质量管理体系认证提升行动”相关政策、举措等问题；
2.本栏目答复内容仅作为专家提供的参考性意见和建议，不具有法定效力，不保证所提供的答复内容没有任何瑕疵。涉及法律法规规定的请以相关的法律法规为准；
3. 对使用本网站提供的资料和服务时可能存在的风险由用户本人承担。
怎样申请第六批考试机构
您好！
您的问题不属于“小微企业质量管理体系认证提升行动”。
谢谢您的理解。
企业合规师，费用3500元+考试580元，然后由贵局出具证书？这是真的吗？
您好！
您的问题不属于“小微企业质量管理体系认证提升行动”。
已与您电话沟通过，谢谢您的理解。
我是邯郸大名县一家食品生产企业，我公司想了解一下haccp认证需要多长时间？
您好！
“你问我答”平台是回复质量管理体系认证提升行动的相关问题，您的问题超出本平台范围。
我是邯郸市峰峰矿区新东方科技有限公司，公司规模小，人员少，但我们搞了质量管理体系认证，认证后，并没有见到实实在在的效果，仅靠质量体系认证可以提升质量管理吗？
您好！
关于质量管理体系的建立和有效运行，通常专家的建议是领导重视，全员参与，注重质量文化建设，学习研究标准和（或）借助外部力量提升人员能力，基于过程风险管理，融入业务，PDCA循环，持续改进等等，最重要的是要把标准和企业的现实情况紧密结合。
由于对贵企业的具体情况不了解，专家无法给出更详细的建议。如您需要，可致电010 8226 1430。
感谢您使用“你问我答”平台！
我们公司是一家小型企业，想咨询一下如何办理质量管理体系？
您好！
企业建设质量管理体系， 要紧密结合依据企业的实际情况，通常的步骤是贯标筹备-调查诊断-构建体系-编制文件-培训-实施运行-持续改进等，每个步骤包括若干工作任务。如您需要咨询详细信息，请致电010 8226 1430.
感谢您使用“你问我答”平台！
我们公司是做饮料生产（食品），有吹瓶（工业）工序，公司已通过几个食品质量体系认证，后续增加质量体系时能否将食品与工业质量体系统一为公司质量体系管理呢
您好！
针对您的问题，专家的答复是：可以。针对食品企业，实际产品的食品安全是产品的一个质量特性。如需进一步咨询，请致电010 8226 1430。
感谢您使用“你问我答平台”。
我们公司已经通过质量等几个体系。内审应该如何开展能使这些体系更与公司生产经营相结合，运行更有效呢?
您好！
关于体系与实际业务融合的问题，说白了，就是体系管理搞的文件与实际操作不应该是“两层皮、说一套做一套”。
第一，高层领导要正确认识到导入体系是企业的一项战略决策活动，不能仅仅为了通过认证而建体系，否则体系运行必然是两张皮的结果；
第二，质量体系本质上是企业自身的质量制度规范建设，只靠咨询老师是无法实现的，企业自身才是导入体系并有效进行业务融合的主体，应充分参与。
第三，“罗马不是一天建成的”，在体系建立以后的运行过程中，要对体系运行进行持续的监督检查，即日常检查与考核、内审、管理评审等机制，持续发现运行中的问题，发现业务融合上的短板，不断改进和完善，这样才能确保质量管理体系要求与企业实际业务融合程度越来越好。
感谢您使用“你问我答”平台！
我们是一家中小型企业紧固件生产型企业，位于邯郸魏县，想了解下汽车质量管理体系认证审核大概需要多长时间？审核通过后多久可以下证？
您好！
汽车行业认证标准叫 IATF16949 《汽车质量管理体系标准》，现场审核时间与体系覆盖人数有关，体系覆盖 人数是指与汽车生产有关的人员（采购、生产、检验、仓储、销售、管理人员等）。至于，审核后多长时间能拿到证书？是与各认证机构的管理流程效率有关系的，一般情况下，在受审核方提交不符合整改后一个月内是可以拿到证书的。另外，要注意不是所有的认证机构都有审核16949资格的，您在寻找认证机构时一定要注意这点。
感谢您使用“你问我答”平台！
汽车行业证书一般审核需要多长时间？审核过后多久可以那倒证书？
您好！
汽车行业认证标准叫 IATF16949 《汽车质量管理体系标准》，现场审核时间与体系覆盖人数有关，体系覆盖 人数是指与汽车生产有关的人员（采购、生产、检验、仓储、销售、管理人员等）。至于，审核后多长时间能拿到证书？是与各认证机构的管理流程效率有关系的，一般情况下，在受审核方提交不符合整改后一个月内是可以拿到证书的。另外，要注意不是所有的认证机构都有审核16949资格的，您在寻找认证机构时一定要注意这点。
感谢您使用“你问我答”平台！
您好，我们公司推行了质量管理体系、环境管理体系、健康管理体系。但是在日常运行中总是存在很多问题，员工对于体系的理解存在较大偏差，如何做到体系日常运行的有效落实？
韩先生：
您好！
关于质量管理体系其他管理体系的建立和有效运行，通常专家的建议是领导重视，全员参与，注重企业质量、环境、安全文化建设，学习研究标准和（或）借助外部力量提升人员能力，基于过程风险管理，融入业务，PDCA循环，全生命周期、持续改进等等。
由于对贵企业的具体情况不了解，专家无法给出更详细的建议。如您需要，可致电010 8226 1430。
感谢您使用“你问我答”平台！
你问我答