2023年02月13日 星期一

百万企业全面质量管理培训平台

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说明:

1.本栏目由专家免费解答小微企业质量管理方面相关技术性问题以及“小微企业质量管理体系认证提升行动”相关政策、举措等问题;

2.本栏目答复内容仅作为专家提供的参考性意见和建议,不具有法定效力,不保证所提供的答复内容没有任何瑕疵。涉及法律法规规定的请以相关的法律法规为准;

3. 对使用本网站提供的资料和服务时可能存在的风险由用户本人承担。

#1 [质量管理体系认证] (2023-07-11) (河北省张家口市)

我们是地下矿山企业,主要业务是采矿、选矿还有有化工深加工。质量管理体系只适合我们地表化工,对于矿山那块感觉不太适合,是不是这样?

回复信息:

管理员回复:您好!ISO9001《质量管理体系 要求》适用于各种类型、不同规格和提供不同产品和服务的组织。


#2 [报名] (2023-07-05) (福建省福州市)

安全评价师,如何报名?

回复信息:

管理员回复:您好! 您的问题不属于“小微企业质量管理体系认证提升行动”。 谢谢您的理解。


#3 [企业合规师考试] (2023-06-05) (内蒙古自治区锡林郭勒盟)

我想报考企业合规师考试,从中国企业评价协会网站报名,这样对么?

回复信息:

管理员回复:您好! 您的问题不属于“小微企业质量管理体系认证提升行动”。 谢谢您的理解。


#4 [怎样申请第六批考试机构] (2023-05-08) (山东省德州市)

怎样申请第六批考试机构

回复信息:

管理员回复:

您好!


您的问题不属于“小微企业质量管理体系认证提升行动”。


谢谢您的理解。


#5 [企业合规师] (2023-04-23) ()

企业合规师,费用3500元+考试580元,然后由贵局出具证书?这是真的吗?

回复信息:

管理员回复:

您好!


您的问题不属于“小微企业质量管理体系认证提升行动”。


已与您电话沟通过,谢谢您的理解。


#6 [邯郸大名——咨询] (2023-04-21) ()

我是邯郸大名县一家食品生产企业,我公司想了解一下haccp认证需要多长时间?

回复信息:

管理员回复:

您好!

“你问我答”平台是回复质量管理体系认证提升行动的相关问题,您的问题超出本平台范围。


#7 [河北邯郸峰峰矿区一家小微企业提问] (2023-04-20) ()

我是邯郸市峰峰矿区新东方科技有限公司,公司规模小,人员少,但我们搞了质量管理体系认证,认证后,并没有见到实实在在的效果,仅靠质量体系认证可以提升质量管理吗?

回复信息:

管理员回复:

您好!

关于质量管理体系的建立和有效运行,通常专家的建议是领导重视,全员参与,注重质量文化建设,学习研究标准和(或)借助外部力量提升人员能力,基于过程风险管理,融入业务,PDCA循环,持续改进等等,最重要的是要把标准和企业的现实情况紧密结合。

由于对贵企业的具体情况不了解,专家无法给出更详细的建议。如您需要,可致电010 8226 1430。

感谢您使用“你问我答”平台!


#8 [质量管理体系如何办理] (2023-04-20) ()

我们公司是一家小型企业,想咨询一下如何办理质量管理体系?

回复信息:

管理员回复:

您好!


企业建设质量管理体系, 要紧密结合依据企业的实际情况,通常的步骤是贯标筹备-调查诊断-构建体系-编制文件-培训-实施运行-持续改进等,每个步骤包括若干工作任务。如您需要咨询详细信息,请致电010 8226 1430.


感谢您使用“你问我答”平台!




#9 [邯郸市馆陶县君邦乳业] (2023-04-20) ()

我们公司是做饮料生产(食品),有吹瓶(工业)工序,公司已通过几个食品质量体系认证,后续增加质量体系时能否将食品与工业质量体系统一为公司质量体系管理呢

回复信息:

管理员回复:

您好!

针对您的问题,专家的答复是:可以。针对食品企业,实际产品的食品安全是产品的一个质量特性。如需进一步咨询,请致电010 8226 1430。

感谢您使用“你问我答平台”。


#10 [质量管理体系等其他体系如何与公司生产经营相结合] (2023-04-20) ()

我们公司已经通过质量等几个体系。内审应该如何开展能使这些体系更与公司生产经营相结合,运行更有效呢?

回复信息:

管理员回复:

您好!

关于体系与实际业务融合的问题,说白了,就是体系管理搞的文件与实际操作不应该是“两层皮、说一套做一套”。
第一,高层领导要正确认识到导入体系是企业的一项战略决策活动,不能仅仅为了通过认证而建体系,否则体系运行必然是两张皮的结果;
第二,质量体系本质上是企业自身的质量制度规范建设,只靠咨询老师是无法实现的,企业自身才是导入体系并有效进行业务融合的主体,应充分参与。

第三,“罗马不是一天建成的”,在体系建立以后的运行过程中,要对体系运行进行持续的监督检查,即日常检查与考核、内审、管理评审等机制,持续发现运行中的问题,发现业务融合上的短板,不断改进和完善,这样才能确保质量管理体系要求与企业实际业务融合程度越来越好。

感谢您使用“你问我答”平台!


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